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起底3000亿校企改革:高校持股显著降低_0

证券时报记者孙亚华李曼宁

校企改革正在提速度。 7月,浙江大学新网,中和科技,盛大沃尔特,博云新材料等公司的实际控制权发生了变化。上述变化源于大学附属企业机构改革的政策要求。目前,一些A股上市公司的校企改革取得了实质性进展,近期步伐明显加快。

证券时报· e公司记者发现,本轮校企改革主要是“关闭,停止,合并,转移,停留”,而上市公司的改革方式大多是“转移”。结合教育部的文件和大学规则可以在2019年推断。试点项目的所有龙头企业必须完成改革。这也解释了为什么,自2019年以来,高校上市公司已宣布减少学校平台或实际控制人员的变更。

据记者不完全统计,目前A股大学上市公司不到30家,涉及清华大学,北京大学,华中科技大学等9所大学。总市值约3000亿元,总资产近4000亿元。

由于高校的大规模改革和繁琐的改革,上市公司的改革主要集中在降低高校的持股比例上。如果未能通过内部公司治理促进未来的改革,那么股东利益和管理团队责任等一系列问题将逐步浮出水面。

大学各部门加大力度组织股票

最近,一些学校和学校公司已逐渐开始采取行动。在大学企业改革的实施中,浙江大学选择通过驳回一致行动而不是减少控股来放弃负责人的地位。

7月8日,浙江新网的新股东Net New Group,,Netnew Capital,Ganpeng Technology,Turing Computer,Rongshun Investment和Yuanzheng Group的股东确认取消双方的一致行动。因此,由于权益的过度分散,网络新集团的实际控制人从浙江大学变为无实际控制人,浙江大学新网络成为真正的控制者。

受净新集团解散协同行动影响,浙江大学另一家上市公司中和科技也将成为“无业主”。

浙江大学的撤退似乎对上市公司影响不大。“与学校的关系没有改变,公司的管理模式没有发生实质性的变化。”中和科技在新披露的机构研究活动中强调。

今年年初,上海交通大学的教育也转变为“无主人”地位。该公司前三大股东向上海证券交易所发表声明称,没有一位股东对股东大会的决议产生重大影响。主要股东与其共同参与者之间的持股比例差别不大,并且他们保持独立和独立的决策。对该?ɡ挥胁扇∫恢滦卸挥腥四芄痪龆ǔ话氲亩禄岢稍钡毖 R虼耍禄崛衔灸壳懊挥锌毓晒啥裁挥惺导士刂迫恕?

中南大学的子公司博云新材料于7月15日通过引入“战斗”完成了真实控制器的更换。博南新材料的第一大股东中南大学粉末冶金工程研究中心通过引入湖南兴祥投资控股集团增资,导致上市公司实际控制人从中南大学转为湖南省国有资产监督管理委员会。 (下至A2版)